チームを預かる監督とは
本当に凄いとつく尽く感じた。

知人のH監督と久々の会食し、ぶつけた質問の回答からまとめても、
やはりというか、言うまでもなくあらゆる資質を
兼ね備えていなければ勤まらないのだと思い知らされた。

その中でもH監督は、本当にビジネス感覚を
多く身に付けた監督だと思います。
正直スポーツチームの監督としては異才なのかも知れない。

どんな所か？
それは幾つもあるのだが

①緻密なデータ作成と分析
　<マーケティング>
②ミーティング(対選手)は長くても30分強
　<タイムマネジメント>
③方向性(信念)を明確に出来る
　<ビジョン>
④選手(現場)に伝えるアドバイスは多くても3つ。
　<モチベーション>
⑤選手を奮立たせる言葉を毎回伝える
　<リーダーシップ>
⑥試合が始ったら黙って選手を信じる
　<信頼関係>
などなど、、、

ザッと挙げてもこれだけは最低はっきりしました。
こうした項目を武器にチーム所属選手45名のトップ選手を
仕切っていっているのだ。
そして現在まで結果を残している。

テニス指導者としても選手を育成するのであれば
言うまでもなく大多数は必要不可でしょう。
ビジネスとしての感覚か…
課題だな！


H監督、
“次戦から絶対に負けられないガチンコ対決”が
続きますが期待してます。
頑張って下さい！