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米田良祐PROFILE
職業:スポーツコーディネーター/コーチ
テニスコーチして現場に立つ側ら、指導者の社会的地位向上の為の活動(研究発表実績あり)を行なう。また、TENNIS雑誌・自身HPでのコラム掲載。一風変わった企画立案・協力・指導者向けの情報発信も行なう。

URL:http://rice-communications.com/

最近はスポーツマネージメントにも幅を広げ活動中
*東大スポーツマネージメントスクール履修

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「スポーツ不況」

「不況」という言葉が社会全体が飲込まれようとしている。
そしてその波は「スポーツ」にも確実に押寄せてきている。

今年に入って一体幾つの企業スポーツが
撤退、廃部、休部、解散になってしまった事か?
近い話では、アイスホッケーの西武、
アメリカンフットボールのオンワード、
陸上のファイテン、
ちょっと前なら、野球、バスケット、スピードスケート
さらにはホンダのF1スポンサー撤退まで

ありとあらゆる種目に…
テニスもAIGがジャパンオープンから撤退。

企業にとってスポーツ事業は
ブランド向上として最大限活用もできるが、
いざ業績低下になれば経費削減として
一番実行し易い事業でもあるのです。

日本のスポーツが、企業に頼っている以上
この構図は今更変らないだろう。

しかし、そのスポーツを存続させる為に、
必死に取り組んでいるスポーツもある。
*スポーツのクラブ化等
ただ、スポーツを根付かせるには
「魅力・集客・収益・継続」
というキーワードは絶対に避けられない。

これは、自身らが関わる「スポーツサービス産業」だって
同じで、
ただテニスを指導していればいい何んて考えは絶対にダメ。

「価値のないものは残らない」
この言葉を自身はいつも考えています。
だからこそ、その価値を追及しなければならない。
これが追求出来なければ、
自然に淘汰されてしまうでしょう。

不況なんかに負けずスポーツを根付かせましょう!


☆写真は、正月の風物詩「箱根駅伝」
出場大学を載せたスポンサーの期間限定ビール缶です。
*別に他意はありません
日記 | 投稿者 米田良祐 14:08 | コメント(0)| トラックバック(0)
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