「コーチ間交流の大切さ」2006年10月04日
今回は自分自身で気がついた事を書いてみよう。
最近はリーダーシップマネジメントという
言葉がよく使われています。
そもそもこの言葉が使われるくらいリーダーになれる
人材が少ないという事なのでしょうか。
コーチにしても、誰もがリーダーになれるわけではないでしょう(お山の大将とは違うのです)。
でも、その素質は簡単の出来る訳ではないのは誰にでも理解できるはず。
当然、自分で出来る事として
本を読むとか、講演を聞くとか、色々な現場を見るとか、
先輩に聞くとかあると思うのですが、これ以外に必要なのが
普段余りあうことのないコーチ同士が情報交換する機会だと思うのです。
自身そうですが、幸いにして数多くの業界関係者の方々に
お会いする機会があり、本当に色々な情報を吸収しています。
ネットワークが広がることにより「力」がついていることを感じています。
*でもリーダーではないのです。
何故なら、多くの方とまだ何かを共有しているとは
感じていないから。
自分だけでいいなら簡単なのですが・・・
リーダーに成熟する為には
正直、年齢とか経験とか余り関係は無いと思っています。
必要なのは、
受け入れる気持ち、
話を聞く能力、
何かに向って突破する行動力、
自分の思いを推し進める推進力、
夢を語れる
などではないでしょうか。
しかし、これらの「力」を身に付けているかどうか理解するうえで
必要なコーチ間の情報交換が少ないのが本当のところなのでしょう。
だから、コーチの皆さんにはもっと自分で情報を
発信・受信をしてもらいたいですね。
見ず知らずのコーチの人と会って「凄いパワーの持ち主」は沢山いますからね。
自身も積極的に「交流会」を開催して行こうと思います。
何だか脈略がなくなりましたが
「真」のリーダー目指して頑張りましょう。
その為の交流を怠らずに。
*僕が一番頑張らねば
最近はリーダーシップマネジメントという
言葉がよく使われています。
そもそもこの言葉が使われるくらいリーダーになれる
人材が少ないという事なのでしょうか。
コーチにしても、誰もがリーダーになれるわけではないでしょう(お山の大将とは違うのです)。
でも、その素質は簡単の出来る訳ではないのは誰にでも理解できるはず。
当然、自分で出来る事として
本を読むとか、講演を聞くとか、色々な現場を見るとか、
先輩に聞くとかあると思うのですが、これ以外に必要なのが
普段余りあうことのないコーチ同士が情報交換する機会だと思うのです。
自身そうですが、幸いにして数多くの業界関係者の方々に
お会いする機会があり、本当に色々な情報を吸収しています。
ネットワークが広がることにより「力」がついていることを感じています。
*でもリーダーではないのです。
何故なら、多くの方とまだ何かを共有しているとは
感じていないから。
自分だけでいいなら簡単なのですが・・・
リーダーに成熟する為には
正直、年齢とか経験とか余り関係は無いと思っています。
必要なのは、
受け入れる気持ち、
話を聞く能力、
何かに向って突破する行動力、
自分の思いを推し進める推進力、
夢を語れる
などではないでしょうか。
しかし、これらの「力」を身に付けているかどうか理解するうえで
必要なコーチ間の情報交換が少ないのが本当のところなのでしょう。
だから、コーチの皆さんにはもっと自分で情報を
発信・受信をしてもらいたいですね。
見ず知らずのコーチの人と会って「凄いパワーの持ち主」は沢山いますからね。
自身も積極的に「交流会」を開催して行こうと思います。
何だか脈略がなくなりましたが
「真」のリーダー目指して頑張りましょう。
その為の交流を怠らずに。
*僕が一番頑張らねば
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