スポーツマネジメントセミナーに参加した。

テーマは「スポーツを経営する」

第1部：基調講演／「球団経営の要点と課題」
　　　　　株式会社　北海道日本ハムファイターズ　
　　　　　　　　　　代表取締役オーナー大社啓二氏

第2部：シンポジウム／「スポーツ球団経営を考える」
　　　　【パネリスト】
　　　　　株式会社　楽天野球団　
　　　　　　　　　　代表取締役社長　島田亨氏
　　　　　データスタジアム株式会社
　　　　　　　　　　取締役CFO　　小寺昇二氏
　　　　　　　　　　＊元千葉ロッテ経営企画室長
　　　　　株式会社　北海道日本ハムファイターズ　
　　　　　　　　　　代表取締役オーナー大社啓二氏

ほんとに豪華でしたね。
2004年～現在までのパリーグを本当に盛上げてきた（いる）方々
ばかりなので話を聞けるのは非常に嬉しい。
聴講しにきている方の中には他の球団関係者は勿論
Jリーグ関係者もみかけた。

当然といえば当然ですか。
今の野球界をファンや地域と一体になって盛上げようと
頑張っている立役者ばかりの話ですから。

ただ、テニス界の人は自身が見渡す限り
いない･･･（何時もの事なので気になりませんが）

聴いていてやはりテニスにおいての、
運営会社、試合運営、選手意識、広報とは訳が違う。
だから、見習うべきことが沢山あった。

そこから考えると国内のテニス大会が活性されないのは
運営理念（目的）が
「大きな赤字にならなければいい」的な発想？
かと考えてしまった。
･･･危険な書き方かな。

セミナーが終了し
楽天　島田社長と名刺交換をさせて頂いた時に
「テニス界も活性していきたいと考えていますが」と自身
「テニス界は難しいところが多くありますよね」と島田社長
さすがだと、思った。
余りテニス業界の事を存じ上げていない方と話すと
なかなかこう言う回答は得られないから。
しかし、最後は「頑張って下さい！」と落ち着いた言葉を
かけて頂いた所に
ありがたみを感じました。

セミナー・講演に参加するとこういう
日頃では得られないものが得られるからいい。